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澳门皇冠:携手同心求卓越 逆势攻坚创新高
来源:澳门皇冠作者:张颖日期:19.01.25
- 通辽电厂的年发电量达到历史最高水平

新年的钟声响起,通辽电厂2018年发电量的尘埃落定,一个闪亮而迷人的发电成绩单刚刚发布,迎接新的一年。 截至2018年12月31日24:00,该公司全年共完成发电量82.28亿千瓦时,创下自发电调试以来33年来最高发电量的记录,历史上最强劲的声音!

回顾过去,脚印仍然清晰可见。 在内外层的压力下,通辽电厂的创新工作思路和方法,强化顶层设计,紧紧扭曲“电力”领导者,实现了电量和数量的丰收。 “200MW机组”年利用小时数同比增加957.47小时,600MW机组年利用小时数同比增加388.3小时,位居区域和集团公司之首; 45天前计划的年用电量为71.5亿千瓦时;全年发电量最高纪录为76.1亿千瓦时;大用户的直接供电量为31.56亿千瓦时,同比增加12.85亿千瓦时,交易价格上涨12.16元/千瓦时......“这个数字是该公司业绩的最佳证明。今年急于发电,这也是积极寻求自身发展需求的坚实一步。

  明形势:布局谋篇起好步

随着经济发展进入新常态,电力需求也呈现出新的正常特征,结构也在不断调整。 2018年,电力市场形势更加复杂。 煤炭总价保持在较高水平。水资源的成本已经改变为发电成本的显着增加。环保标准的排放随着脱硫脱硝原料的增加而增加。风电,光伏等新能源项目比例增加,电网调整。辅助服务市场的峰值逐渐增加,许多其他“坏”因素使得火电公司的运营能力更加困难。

围绕这一深刻变革,通辽电厂将实施中央,集团公司和内蒙古企业的决策安排,积极适应新常态,充分依托公司的独特优势,牢牢把握有利因素东北电网日益增长的电力需求。抓好发电布局。

“不要站在去年的信用卡的优点上,你必须突破传统的多渠道工作来做电,电力必须有所突破,并实现收获和价格。 在2018年的工作会议上,公司总经理余建宇指出了发电工作的方向。

公司制定了《2018年抢发电量计划》来确定“年,月,日”力量的总体思路,即首先争取年度计划利用小时数,然后争取月度交易计划,最后实现日常超级传输,以实现超时间计划,超月计划,超年计划。 认真研究计划分配规则,争取计划的突破点,努力最大化电量基础;同时,提高市场竞争力,倾斜发电重点,并想方设法扩大交易权力份额。 进一步加强营销政策研究,制定梯度招标策略,明确规则的政策取向和内涵,从多个渠道收集市场信息,努力获取各个方面的盈利能力,实现“赢”的目标。赢得'数量和数量,并提取'节能桃'。 。 12月中旬,公司完成了针对大用户的年度直接供电交易,交易量超过30次。累计用电量31.56亿千瓦时,占全年发电总量的38%,比去年同期增长68.68%;交易价格上涨12.16元。 /千千瓦时 同时,在泸沽DC外部传输渠道的帮助下,全成本核算和行业自律实现了交易的数量和价格,为公司的减损和损失控制工作做出了积极贡献。

  争电量:人人扛旗勇担当

争取发电是一项涉及设备,燃料,营销等方面的综合性工作,必须相同。 公司密切关注“减少损失,扭亏为盈”的目标,密切关注电力领导者,加强政策研究,市场分析和形势研究,积极攻击和实施各项任务,

一方面,实施电力“顶级手柄”项目。 为了调动所有活跃的资源,公司总经理亲自掌握了自我管理,领导领导团队协调电力计划的工作和实施;各分公司的负责人和部门负责人充分发挥“领导”的作用,积极协调单位启动模式和负荷率。我有意识地做我想做的事情,为我的目标负责,并努力争取发电量。我必须争取产生的电量。“

特别是在冬季供暖关键时期,夏季达到峰值等问题,领导班子领导到基层进行研究和指导,分析困难,判断情况,监督实施,提高士气,聚集员工的力量。在思想同心的形势良好的形势下,同一方向的目标,行动的同步,以及同一力量的实施。

另一方面,多管齐下,最大功率被锁定。 坚持以目标和问题为导向,在每周工作会议,月度会议,经济分析会议等会议上,分析和评论发电阶段,实现政策量,有针对性地做好工作;周,周宝月,岳宝年的工作要求,完善发电和奖惩机制,完善发电任务,动态跟进单位负荷率,日常电力完成,先后引入价值,日,周和月。在超同步发电计划中,通过以电力消耗和综合电厂消耗率等小规模竞争活动为主要指标,责任和压力将进一步传递,因此存在指标和压力。每个人的肩膀;指定了设备的启动和停止顺序,操作监视,参数调整等具体措施。需要实施高标准以确保最佳操作程序并保持装置的最佳操作。

拥有相同欲望的赢家。 1 - 8月,公司共完成发电量56.88亿千瓦时,同比增加9.72亿千瓦时。 持续良好的发电性能为公司员工注入了强大的强心剂,发电的士气不断提升。 在这个良好的基础上,8月份,发电量一举突破,发电量达到87.876亿千瓦时,占据了单月发电的历史制高点。

  夯基础:安全为先护航电量争发

在发电量方面,公司充分认识到“没有到达,粮食和草地第一”的重要性,所有参与者都下棋,确保机组稳定运行,设备安全可靠,并为发电保驾护航。

按照“安全生产管理改进年”的总体要求,公司通过了安全文明生产标准化和安全生产检验工作,不断完善安全工作行为规范,检查制度和标准,评估奖励和惩罚方法,坚持安全管理的高压态,并应用HSE。安全管理工具,加强“三基”建设,促进“安全管理精细化”;进一步完善各岗位安全生产责任制,分析和评估重大危险点和危害,完善各种应急预案,不安全现象“零容忍”;通过加强安全生产跟踪管理和反违规工作管理,实现任务驱动,过程控制,持续改进的全过程,有效降低安全生产风险,构建安全生产防控体系。8月28日,公司实现了连续安全生产十周年,截至12月31日,连续安全生产实现了3,777天。

争取发电,安全是基础,设备是关键。 自今年年初以来,公司拥有良好的创业模式。它全年运行10个月,始终保持所有5个单元的运行。该单位的长期运作已成为常态。 针对这种情况,公司继续加强设备管理,严格完善设备检验检验规程,严格执行设备责任制和检验制度,加大对容易出现问题的关键设备的检查频率,并严格执行'小缺陷。但是,班级,大缺陷不是白天,主要缺陷都与干燥的要求有关,各种隐患都及时消除。同时对机组进行检查,根据缺陷的优先​​级逐步消除缺陷和安全隐患,使设备保持良好。健康状况稳定。

6月,该公司的2号机组在A维修后实现305天的连续运行,并在检查200MW机组A后设定了长期运行记录。 8月22日,该公司的第一单元写下了“不说老”的传说,打破了单个单元的连续安全运行记录,实现了365天的连续安全运行,没有停止,没有障碍,累计发电13.12亿千瓦时。 。

同时,公司积极实施技术研究和设备改造,重点关注第五单元深峰峰值灵活应用改造项目,提升机组调峰能力10%以上,确保机组深峰开展根据电网要求剃须,更好地参与东北地区的电力辅助服务市场交易,特别是在采暖期间,使机组能够保证峰值峰值,保证供暖的可靠性。 通过全体员工的共同努力,2018年度调峰责任任务顺利完成,公司利润增加7亿多元,成功扭转了深峰调的被动局面。

习总书记指出,历史只会忽视那些坚定,奋进,战斗的人,不会等待那些犹豫,懒惰,恐惧的人。 2018年,通辽电厂以坚定,勤奋,勤奋,新的辉煌赢得了新的辉煌。2019年,通辽电厂就是以此为基础,借机继续追求卓越的精神,在激烈的市场竞争中摇摆,打破中游,开辟新的历程,集团公司和内蒙古的战略蒙古公司。目标的实现有助于增加色彩。

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